税理士法人広瀬
社会保険労務士法人広瀬
株式会社経営カウンセリング
株式会社ヒロセビジネスサービス
新規開業の様々な不安を解消、問題を解決します。開業時にイメージされる事業の展開・経過を財務的な数字で表現し、事業の未来予測を具体化します。グループ全体で財務・税務・労務をフォローします。
会議の場で人を育成し、経営幹部として鍛錬していくしくみを構築します。実践経営の場で求められる会議の効率運営、事業所としての活力を継続して創出する機能を担保するため、意見交換の活性化を支援します。
人材から人財へ。“人材育成にとって最も大切なことは何か?”の問いに答えを出すのなら、オリジナリティの確保と継続でしょう。育成を促進する環境を社内に創りたい!日常化したい!の声にお答え致します。
コンピテンシーモデルの構築から活用までの作業は意外と大変です。しっかりサポートで実現への近道になるはず。もちろん、継続して活用できるようにフォローの大切さも、知っているから安心です。
業種・業態に関係のない普遍的な内容から、管理者に必要な基礎知識を、貴社の具体的事例やデータを用いて習得していただきます。濃密な内容と用意されるレジュメは、そのまま社内での指導・管理に活用できます。
経営に関する事項を広範囲にヒヤリング・実地調査して、企業に内在する財務的な問題点を整理、改善への可能性を定量・定性要因から分析します。財務改善・強化に観察範囲の広さと独特の切り口を持った内容です。
「経営とは何か?」の答えを実践で体感・発見したい!をテーマに参加者自身が経営者となり、
起業から仕入・精算・値決め・販売を実践して”経営”を体感していただき、自律型人材への成長機会を提供しております。
経営者・後継者・経営幹部。営業・経理職の方にはもとより、入社後の研修教育を求める姿勢が強くなっている新入社員研修としても活用しております。
また、社内研修とは違った異業種交流で得られる緊張感は、経営の実際に通じるものがあります。
1日目 | |
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9:30 | 受付 |
10:00 | 挨拶 |
10:10 | MG目的・ルールの説明 会社盤、ツールの説明 |
第0期 経営シミュレーション 現金出納帳締めまで |
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12:30 | コミュニケーションランチ |
13:30 | 開始記帳 第1期 経営シミュレーション 決算報告書作成 振返り |
16:10 | 開始記帳 第2期 経営シミュレーション 決算報告書作成 経営計画の作り方 |
18:50 | ビジネスコンパ 終了予定20:30頃 |
2日目 | |
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9:30 | 経営戦略講座 (講師 広瀬 裕) |
10:00 | 第3期 経営計画 開始記帳 第3期 経営シミュレーション 決算報告書作成 |
12:00 | コミュニケーションランチ |
13:00 | 振返り |
13:05 | 第4期 経営計画 開始記帳 第4期 経営シミュレーション ブラインド・制限ルール 決算報告書作成 振返り |
15:15 | 第5期 経営計画 開始記帳 第5期 経営シミュレーション 決算報告書作成 振返り |
17:15 | 2日間を通して のスピーチ(全員) 表彰式 |
17:30 | 終了 |
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