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C-Cube手法を用いて業務改善を支援

私共が提供する経営支援業務は、あくまで財務会計を基盤として、経営全般にわたりC‐Cube(シー・キューブ、カウンセリング・コーチング・コンサルティング)手法を用いて、企業として十全な機能が自律的に発揮できる組織へのステップアップを促進し、企業の抱えるリスクに対する備えの構築を支援するものです。
C‐Cube手法とは、組織の目標に対して、適応していない行動を変化させること、行動決定のプロセスを理解すること、問題行動を予防することなどを自律的な取組を促して、業務の改善を図ることをいいます。
人事に関する戦略を構築する際にも、自立性に富んだ運営モデルを機能させることを目的とし、必要なシステムを必要な形で、導入のタイミングまでも慎重にコントロールすることを想定して業務の組立を検討致します。

経営カウンセリング

SERVICE主な業務内容

  • 開業支援

    新規開業の様々な不安を解消、問題を解決します。開業時にイメージされる事業の展開・経過を財務的な数字で表現し、事業の未来予測を具体化します。グループ全体で財務・税務・労務をフォローします。

  • 会議指導

    会議の場で人を育成し、経営幹部として鍛錬していくしくみを構築します。実践経営の場で求められる会議の効率運営、事業所としての活力を継続して創出する機能を担保するため、意見交換の活性化を支援します。

  • コーチング・パック

    人材から人財へ。“人材育成にとって最も大切なことは何か?”の問いに答えを出すのなら、オリジナリティの確保と継続でしょう。育成を促進する環境を社内に創りたい!日常化したい!の声にお答え致します。

  • 従業員の行動レベルアップ支援

    コンピテンシーモデルの構築から活用までの作業は意外と大変です。しっかりサポートで実現への近道になるはず。もちろん、継続して活用できるようにフォローの大切さも、知っているから安心です。

  • 幹部育成・研修支援業務

    業種・業態に関係のない普遍的な内容から、管理者に必要な基礎知識を、貴社の具体的事例やデータを用いて習得していただきます。濃密な内容と用意されるレジュメは、そのまま社内での指導・管理に活用できます。

  • 財務改善支援

    経営に関する事項を広範囲にヒヤリング・実地調査して、企業に内在する財務的な問題点を整理、改善への可能性を定量・定性要因から分析します。財務改善・強化に観察範囲の広さと独特の切り口を持った内容です。

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法人概要
株式会社経営カウンセリング
住所
〒604-0846
京都市中京区両替町通
押小路上る金吹町465番地
TEL
075-257-2006
FAX
075-222-2056
交通
市営地下鉄烏丸御池駅
2番出口下車(徒歩3分)
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受付時間 | 平日9:00~17:00

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